Versus

Esperanza.

Disputas en la comunidad. Pugna en el centro de la telaraña.
La red se convulsiona. Epilepsia en el centro político del reino.

Los eventos del pasado se acumulan, rencores y cadáveres de otros días, amenazando con varar los mejores barcos.

¿Acaso puede superarse toda la historia en común? Encontronazos y discursos con doble sentido.
El pueblo aplaude, entretenido. Sangre en la arena. Pan y circo.

La situación material, equilibrio de poderes, obliga al entendimiento. Apagar y encender. Ser inteligentes. Fríos.

La estrategia se sobrepone a las entrañas.
Quizás en el futuro cercano surja la alianza, el frente común.

Triunfo rápido, catarsis política.

Una nueva fuerza hace que tiemble el reino. Victoria aplastante.

Gallardon.

Lo que un genio le dijo a otro

Y cuenta la historia que 2 trabajadores de una lejana empresa se encontraron un día en la cafetería.

-¿Que tal estas?- Le preguntó uno de ellos a su amigo.

La cara del trabajador más joven se ensombreció.
-La verdad, estoy muy molesto. la relación con mi jefe no es buena.
Continuamente pone más trabajo encima de mi mesa, sin respetar mis tiempos de producción, me critica duramente al menor error que tengo, y nunca reconoce los éxitos que consigo.

-Entiendo... Y cuando tu jefe te da más trabajo del que puedes gestionar, o te critica en exceso cuando cometes un pequeño error, o no valora tus logros, ¿hablas con él y le muestras tu punto de vista?

-No. Me callo y me trago la rabia. Lo que me frustra aún más.

-Comprendo.- Aseguró el trabajador más viejo. -¿Y has hablado con él para hacerle saber cómo te sientes?

-No. Ya te digo que la relación es muy tensa. Tengo la impresión de que, si hablo con él, puede que ambos nos "calentemos durante la conversación, y el conflicto se vuelva irreconciliable.

Entonces el trabajador más viejo se enderezó y, emulando la voz de alguien más digno parafraseó:
-Entonces de verdad te digo que prefieres ser ninguneado y trabajar bajo presión antes que enfrentarte a tus miedos y defender tus intereses ante tu jefe.
Y la situación no mejorará hasta que superes tus miedos y hables con él.

Y el trabajador más joven vio que había verdad en sus palabras, y las escribió en su diario.
Y su vida mejoró.

Y así me llegó la historia, y así os la he contado.

Motivos para estar contento

Año nuevo, vida nueva.

Pasan los meses y me encuentro en el 2009, un año que hay que temer, según muchos.

Sin embargo, personalmente me siento dichoso por el momento que vivo.

Salud, dinero y amor, que decía la canción. -¡Y trabajo!- dice algún otro avispado desde el rincón, y yo le sonrío, y le doy toda la razón...

Las cosas me van bastante bien hoy por hoy. ¿Por qué debería llorar y aparentar pesadumbre cuando mi pecho late con fuerza?

2009 es un año lleno de posibilidades, y ni siquiera la crisis puede llenar con sus nubarrones el cielo.

Los retos desvelan la verdadera naturaleza de los hombres, más allá de las poses acomodadas y las citas memorizadas de libros que otros escribieron.

Veamos de qué estamos hechos.

Un saludo.

Las raíces del personaje

Poco a poco descubro las reglas que ordenan mi mente. Las bases que estructuran mi personalidad. Mi vida.

El pasado es fuido. Se reconstruye en el espacio atemporal que es la mente. Lo vivido es eliminado, y renace empapado del color característico de las emociones a las cuales esta asociado determinado recuerdo. Es preciso sacrificar sentimientos caducos para avanzar a otros niveles, si no queremos quedarnos atrapados en las cárceles caducas de otros inviernos.

Mi primer trabajo de oficina fue en una Gestora de Formación.
Un espacio cerca de la calle Goya, en el segundo piso de un viejo inmueble. Regreso a ese momento.
Nervios de novato, responsabilidades y largas jornadas solo en la oficina archivando, llamando a potenciales clientes, gestionando la herramienta virtual de la Tripartita... Recuerdo la importancia de la imagen, el esfuerzo por aparentar que éramos una organización compleja, con diferentes oficinas, proyectos...

Una parte de mí aún siente la duda, la confusión mental. Desde esa mirada inmadura creí percibir el oro, el gran tesoro potencial del trabajo organizado, el éxito con significado y sentido, más allá de las tareas rutinarias sin horizonte alguno.

Quizás el personaje que nació en aquella oficina sigue evolucionando. Hoy le imagino sereno, en reposo. Los ojos se orientan al futuro, confiado en lo que esta por venir.
Brillo, calor y risa. Supongo que valió la pena.

Yo, Nosotros

La oficina es un sistema de relaciones. Un organismo multicelular con docenas de rostros. Cada persona, una célula interconectada con las demás. Cada relación con otro miembro, dotada de equilibrio.

Homeostasis. Sistema avanzado Doyloquemedas 2.0.
Justo intercambio de energía y confianza entre las partes. Construcción de expectativas, el mapa mental común.

La comunicación tiene sentido por sí misma. Proceso gratificante, innato. Somos comunicación.

Emisor, mensaje, receptor. Aproximadamente el 90% de la comunicación es no verbal. Tonos adaptados al contexto, uso de silencios, intensidad, ritmo, conexión. Reaccionamos ante estímulos, señales, lenguaje parcialmente inconsciente.

Y en otro nivel, la comunicación vertical. El guía que orienta. La voz señala el camino, mantiene el cuerpo empresarial cohesionado: Valores, Cultura de empresa, Visión...

Todo vínculo es un proyecto de sinergia en común.
Hay que invertir en comunicación. de manera entusiasta, generosa.

El tejido multicelular duda, reticente a entregarse. Las emociones deben ser conquistadas día a día. Con inteligencia. Y con honestidad.

Con suerte, si las cosas se hacen bien, se logra un cambio cualitativo: Entusiasmo emocional. Todas las células colaborando entre sí. Apertura hacia el bien grupal. Proceso continuo de consciencia compartida entre el Yo y el Nosotros...

1UP

A veces siento que la vida es una estructura de bucles.
True or False. Y vuelta a empezar...

1992. Me veo a mi mismo inclinado ante una maquina Game and Watch: Pantalla LCD, plataformas y escaleras, blanco y negro sobre un escenario estático, dividido en 2 partes.
Donkey Kong, Nintendo: Un intento tras otro de alcanzar la planta superior, para tirar al vacío al malo malísimo de la historia.
Recuerdo que, cuando no se me daba bien las primeras veces, abandonaba el juego, cobarde frustrado.

¿Que parte de esos juegos pasó, como el viento, y que parte se filtró en la raíz de mi vida, programando mi inconsciente?

2008. Traje y corbata, tarjeta de pase para entrar en la oficina, portátil de la empresa... Altibajos, y un marrón aquí y un problema allá, semana tras semana.

El juego se repite aún, más de 15 años después.
Soy el jodido Jumpman sorteando barriles en un escenario prototípico, bidimensional.

¿Cual es la meta real? ¿Acabar con el gorila? Quizás durante todo este tiempo he pretendido llevarme a la chica, y alcanzar la luna, allá en lo alto. Acaso si no termino la partida, si no persevero, la rutina del juego se repita durante toda mi vida...

Intentémoslo de otro modo: El truco siempre ha sido ser receptivo. Aprender a "escuchar" la dinámica y el ritmo propio del juego y de la vida, hasta ser un elemento más de la coreografía de monigotes en blanco y negro sobre el escenario prediseñado.
Aquí y ahora, soy más listo que entonces, tengo más corazón.
Desde este punto, este momento, puedo llegar al futuro y el pasado, la Luz y la Sombra de mi existencia.

Esta vez pienso terminar la partida. Joder al gorila, alcanzar la gloria. Y que el eco de mi victoria se extienda, en ondas, hasta el Alfa y Omega de mi existencia, liberándome del programa repetitivo que pretende transformar mi vida en una carrera de obstáculos.

El pequeño monigote bidimensional sonríe y mira hacia arriba.
-Estoy preparado, bastardo- El eterno Jumpman adivina, en el segundo piso/pantalla la figura de la bestia lanzando barriles.
-Esfuérzate todo lo que quieras. El mundo es mío.

Por derecho propio.

Mil trescientos ono

Ono.
Mensajes publicitarios suenan en la televisión de la cocina:
Ono es como las cosas buenas.

El Contrato Emocional...
E.R.E. Expediente de Regulación de Empleo.

El Capital Emocional...
Reajuste de plantilla: Hasta 1.300 trabajadores se pueden quedarse en la calle.

La Moral de la tropa, el Espíritu de grupo...
...Y tantas otras "zarandajas" que a la hora de la verdad, el que decide opta por meter en el tercer cajón, junto con el "Quizás" y el "Hasta luego"...

¿Qué queda del capital emocional, cuando transformas al "cliente interno" en el "enemigo interno"? Menos que nada. Agujero negro en el clima laboral.

Quiero pensar que hay suficiente espíritu práctico como para reconciliar las opciones posibles y confío - esperanza, no me abandones - en que un día cercano las empresas encontrarán su lugar en el sistema, más allá del papel como agentes de la oferta y la demanda de bienes y servicios.

Mientras tanto, en la calle sigue el sonido del trueno (Histeria/Crisis/Fatalismo), en estos días de humo y fuego.

Mal tiempo para sueños y anhelos, me temo.